[8家股份行零售業務對比：招行零售AUM破十萬億，平安銀行貸款增速第一 | 零售金融轉型(上)]

[【圖片】5G、AI等技術的普及應用，驅動著我國數字經濟的高速增長，由此也引領著零售金融業務與各類線上場景生態深度融合。數據顯示，截至2021年末，我國網民規模高達10.32億，從中可看出零售]

[銀行零售業務數字化轉型觀察：零售人員為何不降反增？]

[在近幾年，銀行針對零售業務開展數字化轉型，借助科技技術、渠道建設、戰略合作來提升獲客能、運營和風險管理能力，實現業務數字化、智能化、自動化，降低業務運營成本，提高工作效率。然而，零壹智庫數據顯示，]

[銀行業零售專題報告：短期零售業務增速放緩，中長期轉型趨勢不改]

[平安銀行2019年零售業績依然亮眼，但近年零售業務凈利增速卻急速放緩]

[281.95億元，同比增長13.6%。2019年，該行凈利差、凈息差分別為2.53%、2.62%，同比2018年均提升27個基點，盈利能力持續提升。零售業績依然亮眼。年報顯示，平安銀行2019年實現零售業務營收]

[零售金融專家朱偉：數字零售業務發展將分三步走]

[會上，朱偉專家做了以“數字零售業務核心能力打造”為主題的演講，演講內容主要包括數字零售業務特點和挑戰、數字零售業務核心能力打造和數字零售業務發展路徑思考三方面。通過和對公業務、智慧供應鏈金融業務進行對比]

[零售金融周報：中行零售業務線變動，新網銀行凈利潤同比增長兩倍]

[本周速遞1、中行大動作：零售條線變動，新設個人數字金融、消費金融部；2、新網銀行：2019年上半年凈利潤4.67億，同比增長224%；3、中郵消費金融2019中報：凈利潤1.39億元，同比增長83%]

[陸金所香港退出零售業務 公司回應：將聚焦面向金融機構業務，不再提供C端服務]

[12月6日訊，陸金所控股方面表示：“本次業務調整出于陸香港整體經營戰略考量，以更好地整合資源、業務聚焦。未來，陸香港將聚焦面向金融機構的科技賦能業務，不再提供C端服務。在調整過程中，陸香港將會嚴格]

[零售業務哪家強？城商行個貸利率普降，業務分化加劇]

[年末減少了78.55億元，下降了12.84%，個人貸款占貸款總額的24.37%，較上年末下降了3.92%。幾年前，銀行紛紛開始零售轉型，推出自己的零售戰略，疫情沖擊下，又開始有關于零售業務地位的討論。]

[零售業務運營突圍，銀行表情包走“新”更走心（股份制銀行篇）]

[波動，表情包形象萌趣四、民生銀行：零售業績下滑，表情包形象卡通可愛五、浦發銀行：零售營收穩定，表情包熊貓形象吸睛六、中信銀行：零售盈利能力減弱，表情包少而精七、興業銀行：零售業務厚積薄發，表情包形象]

[零售業務運營突圍，銀行表情包走“新”更走心（國有大行篇）]

[的語言。在這種嶄新的溝通模式下，人們通過發表情包來表達情緒內容，提升了溝通的趣味性，也能拉近彼此距離，有效避免文字“尬聊”。國有大行因其發展歷史悠久，業務品種豐富，在零售業務市場上擁有龐大的客戶規模，]

[挑戰招行！平安銀行零售業務狂飆，盈利占比接近七成]

[1.79%，凈利潤 231.89 億元，同比增長 2.61%。最大的亮點在于零售業務，并且零售業務成為該行保持業績穩定的最大功臣。諸如其手續費及傭金凈收入 306.74 億元，同比增長 10.10%，主要]

[直銷銀行，和線下零售業務“左右手互搏”了？ ]

[用戶知曉率，也達到了80.7%?！緢D片】可是，結合“愉見財經”的觀察來看，這百多家直銷銀行中的大部分，還是難免跌入和本行零售業務“換湯不換藥”的尷尬，定位]

[新金融沖擊下的銀行業：沒有用戶體驗，就沒有零售業務]

[轉入理財產品中。換言之，對我這樣的用戶而言，借記卡現在連一個資金歸集的賬戶都算不上，最多只能算是個通道。那么問題來了，銀行的零售業務是什么時候、又是為什么被我們一點點拋棄的呢？我猜很多人的第一反應可能和]

[BATJ“賣水”銀行零售，3年至少推出30種聯名信用卡]

[中農工建”之前，流量平臺搭檔銀行的組合早在2003年已開始，不過，在對公業務的天下里，合作內容成效并不顯著。2017年以來的這批合作，金融科技賦能在銀行零售這件事上效果奇絕。在工行4大系列]

[麥肯錫：未來5-10年，零售銀行對于銀行業的利潤貢獻會超過50% ]

[【圖片】零售業務對于銀行經濟利潤的貢獻和抗擊風險的作用讓它的價值被重新評估。——馨金融洪偌馨/文昨天跟朋友聊天聽到一個小故事，最近，高盛總裁到中國拜訪、交流，見了不同的三撥人]

[銀行面臨生死困境，而零售銀行，才是穿越熊市的終極利器]

[突圍？在戰略上，幾乎所有的嘉賓提到的方案，都是大力發展零售業務。5年前，大家都在強調小微企業貸、激活實業的時候，招商銀行就在全力發展零售。當時，大部分銀行無法理解招行的布局，甚至會加以嘲笑。而在此次峰會]

[零售之王下半場：押注金融科技+消費金融]

[解釋稱，首先，消費金融兼具輕資本和高回報的特點，這與招行輕型銀行戰略高度契合；其次，相比傳統公司信貸，消費信貸的機會大、風險低，能更好平衡銀行業規模與效益。與其他銀行相比，招行零售業務的傳統優勢，是該行]

[汽車新零售的流量陷阱]

[顯得非常“傳統”。它主要依托于傳統的汽車零售業務鏈條，最大的營收來自于廣告收入和為汽車經銷商導流的費用。一年前還在搶著看汽車新零售項目的投資人朋友，如今卻在慶幸自己沒有下注。命運]

[“雙11”十年記：從新零售到新金融]

[【圖片】沒有意外，步入第十年的天貓雙11再一次刷新記錄，把新零售的各項指標又往上提了一大截。數據顯示，今年天貓雙11的最終成交額鎖定在2135億元，首次突破2000億大關，同比大增26.9%；全天]

[汽車新零售跌下神壇：“市場下沉”戰略不靈了？]

[市場的目標用戶們可能依然會為拼多多買單，但卻可能對汽車這樣一筆更大的消費而卻步。在汽車行業與消費金融雙雙“受挫”的情況下，汽車新零售平臺們的業務發展也很難保持以往的勢頭。盡管幾家]